（一）背景概述

      近年來，我國基礎建設日趨完善，建筑行業(yè)發(fā)展較為迅速，隨著我國改革開放進入深水區(qū)和攻堅期，社會經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新形勢，建筑行業(yè)面臨的產(chǎn)業(yè)增速下降、勞動力成本上升等問題，促使了企業(yè)“向科技要效率、向信息化要效益”。

      建筑工程建設70%左右的工作都發(fā)生在施工現(xiàn)場，施工階段的現(xiàn)場管理對工程成本、進度、質(zhì)量及安全等至關(guān)重要。傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理主要依賴人工管理方式進行，勞動密集度高、管理粗放，運轉(zhuǎn)效率較為低下。同時，信息化管理手段在建筑行業(yè)也存在“水土不服”的情況，運轉(zhuǎn)效率低，在監(jiān)察、勞務、安全、材料等方面存在諸多問題，迫切需要標準化、智慧化的管理手段。

      智慧工地智能監(jiān)管方案，充分利用最新的人工智能視頻技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、無線傳輸技術(shù)，與工地實際情況相結(jié)合，貼近建筑企業(yè)、住建管理部門的需求，從進度、人員、材料、安全、監(jiān)察等多個方面入手，為行業(yè)打造整體化、標準化的工地管理系統(tǒng)。

（二）方案目標

      （1） 統(tǒng)籌管理 快速準確獲取工地的施工進度、人員管理、安全管理、組織管理等整體情況。

      （2） 勞務管理 及時掌握現(xiàn)場人員出勤、身份驗證、工種分布、違章查詢、人數(shù)走勢、行動軌跡等情況。

      （3） 安全施工 針對高支模、塔吊、起重機等對工地進度、安全影響巨大的特種裝備安全操作管控，通過定位、視頻、語音、智能識別等信息化手段實時巡檢，確保安全施工。

      （4） 文明施工 實時監(jiān)管人員規(guī)范操作、物品堆放、垃圾處理、噪聲、塵土、污染物等數(shù)據(jù)，提升施工文明度。

      （5） 視頻監(jiān)控 加強工地施工各遷移階段的實時視頻監(jiān)控。

智慧工地監(jiān)管平臺網(wǎng)絡拓撲圖：

4、功能亮點

（1）大數(shù)據(jù)“一張圖”

系統(tǒng)具備“一張圖”管理功能，在集團頁面可通過一張圖，實時了解集團下轄各分公司信息，并可進入二級圖層了解“分公司一張表”、“工地一覽表”、“項目排名表”、“設備一張表”、“報警一張表”、“違規(guī)一張表”等具體信息。

（2）用戶管理

系統(tǒng)支持用戶分級管理，集團平臺負責管理集團用戶，分公司用戶負責管理分公司用戶及所屬工地用戶。創(chuàng)建用戶時明確用戶所屬分公司/區(qū)域公司、所屬勞務公司、對應的上級管理者、以及賬戶所對應的角色（管理員、分公司用戶、勞務公司用戶、工地監(jiān)管員等）

（3）項目及進度管理

項目建設初期可設置其名稱、位置、開工/竣工時間、負責人、施工設備、監(jiān)控設備、工人等可控元素，在系統(tǒng)中可實時了解項目簡介、項目進度、人員趨勢、違規(guī)告警情況、環(huán)境質(zhì)量、工種分布等情況。同時也可進行該項目的實時瀏覽、查詢回放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等動作。

（4）人員管理

平臺可對進出工地的人員信息（人臉識別錄入；查詢/修改人員數(shù)量、工種；查詢進出時間；查詢加班情況等）進行統(tǒng)一管理。

（5）分包單位及工種管理

支持對項目分包單位項目信息、人員工種、報警等級、可接警能力、可處警能力權(quán)限等進行管理。

（6）設備管理

平臺可對系統(tǒng)中所用到的所有設備進行統(tǒng)一管理，包括設備狀態(tài)查看、設備的增刪、修改、分配和下發(fā)等。

（7）智能監(jiān)管

智能安全監(jiān)管主要對工地安全進行智能管理，包括工地現(xiàn)場的監(jiān)控、工地進出人員的監(jiān)控以及事件報警等。